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不期而遇的“疫情”下,回归“基本功”--CC皮草

来源: 裘商网 编辑:fursmall 阅读:3560 日期:2021-03-10

内容摘要:裘商网消息以下是裘商网皮草品牌为大家提供的不期而遇的“疫情”下,回归“基本功”--CC皮草的新闻资讯,我们一起来看看。

裘商网消息:以下是裘商网皮草品牌为大家提供的不期而遇的“疫情”下,回归“基本功”--CC皮草的新闻资讯,我们一起来看看。

2020年,皮草零售业变革和洗牌的速度进一步加剧。在过去几年不断探索和迭代的过程中,国内的零售行业和零售企业都积累了更多转型的经验和教训。在后疫情时代,如何坚守行业本质,如何应对时代变化,如何完成从生意逻辑的转变到生态圈的重塑,成为每一个皮草零售人必须冷静思考的问题。

正是在这样快速变化的产业背景下,时隔四年之后,我们的《精英面对面》人物专题报道系列再度起航。在充满变革的时代,我们更加需要有如“定海神针”般的企业家精神,能够有披荆斩棘、勇于变革的勇气,敢于担当时代赋予的重任,才能带领企业迈过商业背景剧变的鸿沟走向更长远的未来。

站在2021年的开端,《精英面对面》栏目将会在近期对皮草产业链中的生产、零售和原料贸易领域的企业家进行专题访谈。我们希望通过对他们的采访,能够让我们深入了解这些企业在过去一年当中所经历过的困难以及应对挑战的方式,让我们能够洞察疫情常态化下皮草零售业态的变化,为我们在新的一年里提供可资借鉴的宝贵经验。

在本期访谈中,我们邀请的受访嘉宾是来自知名皮草电商品牌“CC皮草”的创始人唐叶佳女士。

以下为本次访谈的内容:

K=哥本哈根皮草

T=唐叶佳

K: 您在去年经营当中遇到的主要困难是什么,针对这些困难主要采取了哪些应对措施?

T: 疫情初期,店铺的销售额下滑,退货退款数量有所上升,粉丝消费者对于皮毛服饰的需求明显下降,这对我们的库存和现金流造成很大压力。我们一方面积极和消费者进行沟通,尽量减少非质量原因造成的退货因素。另一方面,我们对店内上架的产品结构进行了调整,对库存进行了优化,缓解非热卖品对现金流造成的压力。

K: 我们在员工的人文关怀和企业的文化建设方面都有哪些举措?

T: 在政府不允许开工的月份里,我们没有辞退一个员工,并且按时发放员工的工资,让员工在家安心抗疫。开工之后我们发放了口罩等防疫物资,日常检测体温等措施也都有序进行。

K: 跟往年相比,去年消费者的消费行为和消费心理是否有什么明显变化?

T: 消费者在疫情期间的消费更加趋于理性化,季节性也会更加强烈,不再做更多的提前消费,而是表现为享受当下、及时行乐的消费心理会更多一些。

K: 过去这一年中,您在工作当中是否遇到过感人事迹,或是难以忘怀的事件?

T: 在那段艰难的岁月里,最想感谢的就是每一位同事的不离不弃,共同携手渡过难关。

K: 在2020年中,您在工作中与哥本哈根皮草的交集感触最深的是什么?

T: 哥本哈根皮草给予了我们很大的支持,在双方接触过程中,真诚、认真是给我最大的感触。去年底我们在上海时装周期间和哥本哈根皮草续约,2020/2021年度继续作为哥本哈根皮草臻萃之选战略合作伙伴,这也代表了彼此的信任和认可。

K: 请您对过去一年企业的运营进行一个简短评价,同时借此机会表达一下您对2021年的新年展望。

T: 过去一年当中,企业总体发展平稳有序,也突破了不少瓶颈,希望新的一年能有更多的新突破。

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