做好自己，坚守本心--晶丽奥斯皮草

裘商网消息：以下是裘商网皮草品牌为大家提供的做好自己，坚守本心--晶丽奥斯皮草的新闻资讯，我们一起来看看。

2020年，皮草零售业变革和洗牌的速度进一步加剧。在过去几年不断探索和迭代的过程中，国内的零售行业和零售企业都积累了更多转型的经验和教训。在后疫情时代，如何坚守行业本质，如何应对时代变化，如何完成从生意逻辑的转变到生态圈的重塑，成为每一个皮草零售人必须冷静思考的问题。

正是在这样快速变化的产业背景下，时隔四年之后，我们的《精英面对面》人物专题报道系列再度起航。在充满变革的时代，我们更加需要有如“定海神针”般的企业家精神，能够有披荆斩棘、勇于变革的勇气，敢于担当时代赋予的重任，才能带领企业迈过商业背景剧变的鸿沟走向更长远的未来。

站在2021年的开端，《精英面对面》栏目将会在近期对皮草产业链中的生产、零售和原料贸易领域的企业家进行专题访谈。我们希望通过对他们的采访，能够让我们深入了解这些企业在过去一年当中所经历过的困难以及应对挑战的方式，让我们能够洞察疫情常态化下皮草零售业态的变化，为我们在新的一年里提供可资借鉴的宝贵经验。

在本期访谈中，我们邀请到的嘉宾是来自辽宁佟二堡晶丽奥斯皮草的董事长张兴运先生。

以下为本次访谈的内容：

K=哥本哈根皮草

Z=张兴运

K: 您在去年经营当中遇到的主要困难是什么，针对这些困难主要采取了哪些应对措施？

Z:去年初疫情爆发时正值皮草“黄金周”销售时期，这对实体门店的经营产生了很大的影响，无论是进店的消费者客流量还是产品的销量，都出现了明显下降。因为佟二铺的客流主要依靠周边地区，当时由于疫情的原因限制了人们的出行，我们处于很被动的地位。我们在此期间和老客户保持了沟通，向其介绍店内的新推出的单品，同时对部分产品进行价格优惠，尽量缓解一下现金流的压力。

K: 我们在员工的人文关怀和企业的文化建设方面都有哪些举措？

Z: 疫情对员工的心理影响非常大，不能让员工处在一个充满负能量的氛围。疫情期间公司合理安排工作时间，确保人员轮休，做到张弛有度。面对疫情，让员工们保持积极乐观的情绪，健康向上的心态，动员和激扬起强大的精神力量。工作中充分考量员工心理需求，努力解决实际困难，为员工提供有力支持和保障。我们门店开店八年有余，积淀了较为深厚的文化底蕴，疫情当前，员工的健康是企业的头等大事，我们制定了严格的防控措施，普及防疫知识，提供多方位的保障。

K: 跟往年相比，去年消费者的消费行为和消费心理是否有什么明显变化？

Z: 疫情期间消费者减少，消费的心理和需求也悄然改变，大家对基础需求品等消费相对刚需，对皮草需求快速下降，很多人减少或取消了这方面的支出。

K: 过去这一年中，您在工作当中是否遇到过感人事迹，或是难以忘怀的事件？

Z: 东北女人有穿皮草的习惯，李白的诗中所写的“五花马，千金裘，呼儿将出换美酒”，里边的“裘”指的就是皮草大衣。临近冬天很多儿女来给妈妈选购皮草，表达对老人的孝心。一般老人观念传统，日子过的比较节省，舍不得花钱。我记得有位顾客，给妈妈选购的是比较名贵的貂皮，怕妈妈嫌贵不让买，顾客就联合销售人员说了一个善意的谎言，声称是花很低的价格购买的。中国有句古话叫“百善孝为先”，这件事让我记忆深刻。

K: 在2020年中，您在工作中与哥本哈根皮草的交集感触最深的是什么？

Z: 去年我们参加了哥本哈根皮草组织的线下零售培训项目，在店内陈列和客户管理方面学到了不少干货。此外，哥本哈根皮草的国际销售副总裁卡思博在中国走访市场期间还特意来到我们店里拜访，跟我们分享了国际皮草原料供需方面的最新动态，对我们在制定来年的产品规划方面提供了有益的指导。

K: 请您对过去一年企业的运营进行一个简短评价，同时借此机会表达一下您对2021年的新年展望。

Z: 2020年是跌宕起伏的一年，我相信受疫情的影响只是暂时性的，当疫情受到控制之时，就是行业发展开始恢复之时。从供需两个方面来看，疫情对需求的影响只是阶段性的，后续的消费需求或将报复式反弹，等到今年中期随着疫苗接种的有序进展，疫情也将会得到缓解，那时皮草产品也会迎来供需的复苏。

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